新闻动态

当前位置:首页>新闻动态

新闻动态 · 可核验技术资料

“十五五”数智消防|执勤实力与多元力量数智化管理对应哪些指标与 2030 年目标

执勤实力与多元力量数智化管理在方案原文里怎么写的?这条讲清2030年目标与指标属性,并给出可对照的落地要点。

发布时间2026-10-26
内容团队万霖消防技术团队
审核角色产品与合规负责人
资料状态公开资料 · 动态核验
30秒读懂

本页核心信息

执勤实力与多元力量数智化管理在方案原文里怎么写的?这条讲清2030年目标与指标属性,并给出可对照的落地要点。

适合谁阅读项目建设方、消防工程单位、维保机构、采购与技术人员。
能解决什么快速理解应用背景、产品选型、配置边界与实施核验要点。
如何做决策以现场条件、有效标准、产品资料和双方确认文件为依据。

新闻核验卡

先回答核心问题,再进入正文查看技术数据、来源与适用边界。

技术资料型
1发生了什么?

执勤实力与多元力量数智化管理在方案原文里怎么写的?这条讲清2030年目标与指标属性,并给出可对照的落地要点。

2对谁有参考价值?

面向消防工程、维保检测、采购选型、项目建设及相关技术人员。

3哪些信息必须复核?

标准时效、产品型号、认证状态、项目地点和交付条件应以可核验资料为准。

4建议怎样继续?

结合正文参数、官方来源和现场条件形成清单,再进行方案或采购确认。

本卡片用于快速理解,不替代正式标准、检测报告、合同和项目验收文件。

正文证据索引

从当前正文自动识别,方便读者定位;识别结果不等同于官方认证。

机器辅助识别
正在分析正文结构…
0正文小节
0数据表格
1预计阅读分钟

“十五五”数智消防|执勤实力与多元力量数智化管理对应哪些指标与 2030 年目标

直接回答(DIRECT ANSWER)

直接回答这个问题:《“十五五”数智消防建设总体方案》(国家消防救援局,2026 年 9 月)场景清单第 26 条,把「执勤实力与多元力量数智化管理」列为灭火与应急救援领域的数智化场景。原文写的痛点是「多元消防救援力量数据分散、状态信息难以及时掌握、协调联动不顺畅」,依托全链条数字化闭环管理体系,建设内容为建立从注册申请、资料审核、能力评估、业务指导到消防“四联”(联勤、联训、联动、联战)的全链条数字化闭环管理体系,实现人员值班备勤、装备维保与库存、队站驻防备勤、联勤单位支撑保障等信息的一站式采集与精准管控。本条对应主要指标 2 项,其中约束性 2 项。

一、本条的出处与业务域归属

“十五五”数智消防场景清单第 26 条 执勤实力与多元力量数智化管理 指标口径 示意

《“十五五”数智消防建设总体方案》(国家消防救援局,2026 年 9 月)把 36 类场景分到三个业务域,本条为灭火与应急救援领域第 26 条。

本条对应的指标取自方案第三节列出的 26 项主要指标,口径均为 2030 年目标值。

二、关联指标原文

与本条直接相关的指标原文如下。

序号类别指标名称2030 年目标指标属性
5灭火与应急救援灭火与应急救援核心作战要素上图率≥95%约束性
12灭火与应急救援执勤实力、装备物资动态上图率≥95%约束性

指标分属 灭火与应急救援 等类别,各自归口不同。

三、这些指标怎么算

指标能不能算清楚,取决于分子分母怎么定。

指标分子怎么取分母怎么取
灭火与应急救援核心作战要素上图率已接入并持续回传数据的对象数量应纳入统计的对象总数
执勤实力、装备物资动态上图率已接入并持续回传数据的对象数量应纳入统计的对象总数

覆盖率类指标的分母是应纳入统计的对象总数,这个总数要先摸清楚,否则算出来的比例没有意义。

准确率类指标要有可比对的标准答案,否则无法判定是否准确。

时间类指标(如力量调派方案智能生成时间)要明确规定起算点与终止点,不然测不出可比结果。

四、约束性与预期性差别在哪

26 项指标里,约束性与预期性的处理方式是不同的。

属性数量含义推进方式
约束性本条涉及 2 项必须完成,纳入考核优先排项目、优先给资源
预期性本条涉及 0 项引导方向,鼓励达成结合基础条件分步提升

两者在项目立项时的优先级不同:约束性指标对应的建设内容要先排,预期性的可以跟着能力成熟度走。

五、完成指标的难处

达标的难点主要集中在三处。

  • 分母不清:应纳入统计的对象底数没摸清,覆盖率算不出来
  • 数据不连续:装了但长期离线,统计出来的覆盖率虚高
  • 口径不统一:不同单位对同一指标的理解不一样,结果无法汇总

三处之中,第一处是基础工作,第二处是运维问题,第三处是标准问题,解决办法各不相同。

六、指标对应的建设环节

指标与本条建设内容的对应关系如下。

指标2030 年目标对应的建设环节
灭火与应急救援核心作战要素上图率≥95%注册申请到业务指导全流程在线
执勤实力、装备物资动态上图率≥95%落实联勤、联训、联动、联战四联机制

对应关系说明:指标不是另设一套考核,而是用来检验建设内容有没有做到位。

七、相邻编号条目怎么分工

把本条与前后条目放在一起看,分工是清楚的。

序号场景目标主要落点分工
第 25 条数智化预案管理重点单位、重大危险源、大型活动场所相邻条目各有各的对象
第 26 条(本条)执勤实力与多元力量数智化管理政府专职队、企业专职队、微型消防站、志愿队伍本条负责这一段
第 27 条消防职业健康数智化管理消防站、医务室、训练场相邻条目各有各的对象

往下看,共用的是标准和底座;往上看,各条做的事互不替代。

真把三条压成一条,立项阶段就会被按重复建设退回来。

八、三阶段分别做到什么

方案没有一锅烩,而是分三阶段走,每段任务边界清楚。

阶段年份这一段要完成什么
第一阶段(2026 年)2026 年集约化发展、数据异常识别、项目管理办法、质效评估、运维成本测算等制度全面落地;健全完善消防政务数据目录和数据、接口等标准规范
第二阶段(2027—2028 年)2027—2028 年全面完成统建信息系统集约化整合与国产化适配;深度融入国家和应急管理部网络安全防御体系
第三阶段(2029—2030 年)2029—2030 年各业务领域基本完成数字化转型,智能体与业务应用深度融合;跨部门、跨领域、跨层级高水平业务协同

三阶段层层递进——基础不牢,后面的整合和收口都无从谈起。

2030 年是目标年,中间的三阶段安排才是排项目进度时要用到的。

九、技术架构构成

本条不是孤立的一套,得放进统一技术架构里定位。

层级内容
数字基础设施层负责算力、网络、感知等基础资源供给
标准规范体系总体标准、基础设施标准、应用支撑标准、数据管理标准、安全标准、运行管理标准
运行管理体系全生命周期运行管理,涵盖规划建设、运行维护、业务运营、质量管理
网络安全体系健全“国家局—总队—支队—大队—站(队)”五级联动
业务场景层承接火灾防控领域、灭火与应急救援领域、队伍管理和综合保障领域三大业务域,本条落在灭火与应急救援领域

业务场景层是直接承载本条的一层,底座与基础设施层在它下面托底。

十、哪些理解是错的

关于本条,需要先澄清的几个误解如下。

常见误读被简化成的说法方案原文的口径
把「执勤实力与多元力量数智化管理」理解成全部由新建系统承担必须另起炉灶建一套新系统原文口径是集约化建设,存量系统按「关停并转」分类处置,达标的整合融入,不是一律重建
把「久安」大模型当成通用工具直接拿大模型回答消防问题就行方案口径是消防垂直应用,需依托消防高质量数据集与知识库训练垂类模型
把约束性指标与预期性指标画等号26 项指标的约束力相同约束性是必须完成的,预期性是引导性的,两者在项目排期上优先级不同
把指标当成当年的考核2026 年就要达到 2030 年的目标值指标是到 2030 年的口径,方案把五年分成三个阶段推进,中间有过渡
把「科技换人」当成取消值守上了系统就不用人值班了原文口径是提高投入产出效益、扩大实际监控范围,值守责任仍由单位承担

不少人会把「本条对应指标」当成「本单位必须自己达成」,这个理解是错的——指标是全国口径,落到具体单位要看是否被纳入统计范围。

十一、判定清单:算不算落地看这几条

判断做得够不够,用下面这张清单。

  • 统计频次与报送口径有明文规定
  • 约束性指标相关建设已列入优先序列
  • 数据来源有系统支撑,不是人工估算
  • 指标的分子与分母都有明确定义

十二、常被问到的几个问题

围绕这一条,被问得*多的几个问题是:

问:每年都要达到这个数吗?

答:不需要。目标设定在 2030 年,五年里按三阶段分步推进,每个阶段有对应的任务安排,不是每年都要达到期末值。以政府专职队为例,落地时先按统一标准完成点位接入与数据回传,再复用三大中枢能力,不必另起一套。

问:必须完成的指标落空了有什么后果?

答:约束性指标是必须完成项。按方案,进展滞后、质效较差的会被通报批评并督促整改,推进有力的则通报表扬。

问:没被纳入指标统计的单位要不要动?

答:指标是全国口径,纳入与否决定统计责任。但标准对接与接口开放属于前置工作,不论是否被纳入都应先完成。

问:地方要求与本方案不一样,听谁的?

答:以本方案为准。地方规划是在上位要求基础上的细化,通常是加严而不是放松,两者不冲突时按更严的执行。

十三、资料出处

出处:想自己核一遍,可查这几处公开来源。

  • 《“十五五”数智消防建设总体方案》,国家消防救援局,2026 年 9 月 印发
  • 《现代化应急体系建设“十五五”规划》,国务院,2026 年 6 月(https://www.gov.cn/)
  • 应急管理部:https://www.mem.gov.cn/
  • 万霖消防产品与方案:https://www.wanlinyun.com

如需了解万霖消防技术有限公司在上述场景中的产品与方案,联系方式如下:邮箱 wanlinfirecontrol@163.com,出口服务热线 16710807777,官网 www.wanlinyun.com。公司地址:深圳市龙岗区宝龙街道宝龙社区南同大道28号贝斯达医疗器械大厦1栋B号万霖集团。

把五年拆成三段来做,比一次性铺开更容易见效。

十四、同专题其他条目

*后更新:2026-10-26。投入部分为参考区间与测算方法,具体数额需自行询价核定。

来源与依据台账

仅自动列出正文中可直接访问的政府、标准或公共机构来源;产品参数仍需以正式资料核验。

  • 正在核对正文中的官方来源链接…

规范引用本页

引用前请再次核对时效与适用范围

万霖消防技术团队:《“十五五”数智消防|执勤实力与多元力量数智化管理对应哪些指标与 2030 年目标》,万霖消防,2026-10-26,https://www.xiaofangdaquan.com/news/2839.html。

机器可读与AI信源入口

以下接口仅输出本站公开内容,供搜索引擎、AI检索系统和内容订阅工具发现规范页面。

资料核验与使用说明

  • 标准、政策及认证状态,以主管部门或官方标准平台当前公开信息为准。
  • 产品型号、参数、通信方式、价格和交付周期,以产品资料及书面确认文件为准。
  • 项目配置应结合建筑用途、现场条件、点位数量、网络供电和验收要求确定。

需要进一步核对方案?

准备场景、点位、网络供电和验收要求,我们将协助核对适配范围。

提交咨询
物联网消防,消防大数据平台,AI火情识别,5G消防传输,云计算消防,高层建筑智慧防火,消防远程值守,物联网云平台,物联网APP开发